4月初，2021年第一期汇川技术百亿智慧分享活动在苏州举行。汇川技术董事长朱兴明先生、副总裁邵海波先生、电梯事业部总监冯存涛先生以及来自电梯行业的十多家客户高层共聚一堂，进行现场的交流与分享。

首先由电梯事业部市场部副总经理郑重先生上台致欢迎词，感谢各位领导及嘉宾的到来，他提到，2020年是不寻常的一年，是充满挑战的一年，先有疫情的肆虐，后有贸易战等因素导致的产业链供应链循环受阻，内外部复杂严峻的环境对我们经济的发展带来了诸多风险和挑战，但正如朱总所说，任何一次危机都是新格局重构的开始，通过今天交流与分享，希望在座的各位都能有所收获。

在大家热烈的掌声中，活动正式开始，首先由汇川技术副总裁邵海波邵总为大家带来《战略规划与执行》的主题分享，邵总围绕什么是战略、战略管理工具以及战略管理变革项目愿景这三方面，结合自身多年的战略管理经验，再加以形象深动的案例场景说明，让大家清晰的认识到怎样根据企业发展目标制定一个正确的战略规划，以及通过怎样的方式去管理它、执行它。

紧接着由汇川技术人力资源部经理罗永辉老师，讲述了公司治理变革的背景和目的及关键成果，罗老师作为公司变革团队成员，参与了多个项目变革，有着丰富的变革管理经验，并现场给大家分享了团队管理决策体系和人力资源管理纲要。

最后由汇川技术董事长朱兴明朱总为大家带来《企业经营哲学》的重磅分享。作为汇川技术最高领导者，带领公司从2019年开始变革，2020年深化变革，通过两年的变革，带领公司创造了超100亿的销售额，朱总强调：战略不是研究未来做什么，而是研究我们做什么才有未来，要坚信战略的力量，战略并非只是目标，而是企业一致性的经营方针；企业经营中要以客户为中心，满足客户需求是企业发展的源动力，为客户创造价值是企业存在的唯一理由，客户满意是全体员工努力工作的终极目标。

朱总精彩的分享，赢得了现场来宾的阵阵掌声……

通过这次的活动，大家对汇川的发展方向及变革的关键成果都有了一定的了解，相信汇川成功的经验和方法一定也能够给我们的到场的企业家们带来一些启发和思考。后期，我们会不定期举办“百亿智慧分享”活动，让更多的客户企业家参与进来，大家一起分享、交流过去的成功经验，一起探讨电梯行业未来市场经济的发展及机遇，共同展望未来即将创造的崭新篇章！